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年初
指标制定
·设定指标
>考什么
一级指标 二级指标 三级指标 四级指标……
>怎么考

年度目标值 目标值单位 完成时限 系数调节

权重 积分方式 考核标准与细则 设置依据……

>谁负责
分管领导 考核部门 领导班子 领导干部……
·指标批量导入
 
指标分解

·一键发布,自动分解

·一人一张考核表,人人肩上有指标



专项考核

·可定制化设置专项考核

·针对性统计分析


图1
每月
审核月纪实
 ·可对进度进行修改,并给出审阅意见
年底
指标打分
·对自评填报的完成情况进行修正、打分
成绩录入

·对自评填报的完成情况进行修正、打分

·成绩汇总分组排名,公平公正

组织测评

加扣分
·对工作实绩突出的领导班子/干部动态加分
图2
随时
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·实时查看进度
监管
·综合分析
>指标分级分类统计         >领导班子考核排名        >领导干部考核排名
>班子成绩对比分析        >干部成绩对比分析
·动态监控
 >实时更新数据,一图动态展示
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